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【学习快讯】地铁项目建设流程
浏览数: 宣布时间:2019/08/29

地铁以其快速、高效、污染少、低能耗、利便舒适等特点获得“绿色交通”的美誉,成为缓解都市生长中诸多问题的存在。但也因地铁工程耗资庞大,建设及运营系统庞大、工程质量要求高等特点使其建设治理成为一项相当庞大的系统工程。

2019年8月28日,佳都治理培训学院特邀“高世强”老师,教学专业系列课程【地铁项目建设流程及运营】,带你认识地铁从开端设计阶段到运营的各个历程。

高世强 老师

·智能轨交运维事业部副总司理 

·原广州地铁运营中心副总工、高级工程师 

·具有25年的相关专业事情履历先后从事轨道交通通信系统建设项目治理及运营技术治理事情 

·加入了海内多个地铁的工程开端设计审查及地铁试运营基本条件评审事情

现场回首

都市轨道交通项目一般分为决议(审批流程)、设计、施工、验收、试运营、正式运营这六个阶段,其中验收和试运营是相互穿插举行的。此次课程,高世强老师先容了设计到试运营阶段。培训课程一经通知就收到大家的热烈回声,现场座无虚席,出席人员高达64人,笼罩职能平台、智能轨道交通、智慧都市和商用等等。

聚焦课堂

本期培训,高世强老师解说了地铁项目建设流程及运营,主要分为四部门:

一、开端设计阶段:确定技术方案和概算

二、建设期治理:从招标到项目移交 

三、辖档酮调 

四、运营筹备及试运营

NO.I  开端设计阶段

都市轨道交通项目的设计阶段包罗总体设计、开端设计、招标图设计和施工图设计,其中开端设计阶段的治理则包罗确定技术方案和概算。开端设计是体例年度投资计划和开展项目招投标事情的依据。开端设计的概算,则是发改委确定投资的依据,在工程实施中原则上不能突破此概算。

NO.2  建设期治理

项目治理开始于签定条约,一直到最终验收,先后经由设计联络阶段、工厂制造、样机试验、接面试验、工厂培训、工厂验收、设备到货、安装工程、单体调试、辖档酮调、全线大联调及演练、全线试运营、质保期。

NO.3  系统大联调

首先明确联调目的,应该具备哪些前提条件,确定联调牵头专业,最后做好联调总结,联调陈诉,遗留问题清单,以及整改计划。这也是试运营评审的重要依据之一。

NO.4  运营筹备及试运营

运营筹备简朴来说就是人、财、物、规章,我国现行都市轨道交通运营治理主要分为:行车治理、站务治理、票务治理、设备治理4大部门,接纳准军事化的组织方式。

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结语期望

通过老师的解说,学员们对地铁项目建设的流程有了越发深入的相识。课上老师倾囊相授,学员们认真听讲,配合营造了良好的学习气氛。佳都治理培训学院也将会一连为宽大学员开设更多优质课程,敬请期待!

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